Il n’existe pas une stratégie identique pour toutes les entreprises.Selon votre situation, nous pouvons mobiliser une ou plusieursexpertises complémentaires. Elles ne sont donc pasautomatiquement réunies dans chaque mission : le périmètre estdéfini à partir de ce que votre entreprise a réellement besoin declarifier, construire ou organiser.Stratégie de positionnement — Nous travaillons la place que votreentreprise veut occuper dans l’esprit de ses publics : à qui vousvous adressez, quelle valeur vous apportez, ce qui vous distingueet ce que vous devez rendre immédiatement compréhensible.L’objectif est de disposer d’un positionnement suffisamment clairpour guider ensuite votre discours commercial, votre site, voscontenus et vos prises de parole.Stratégie de marque — La stratégie de marque permet d’allerau-delà de la seule présentation de vos offres pour définir ladirection que votre marque doit porter dans le temps. Noustravaillons les éléments qui donnent de la cohérence à l’ensemble :votre vision, votre promesse, votre différence, les idées que voussouhaitez associer à votre entreprise et la manière dont ellesdoivent se traduire dans votre communication. Elle estparticulièrement utile lorsque l’entreprise évolue, se repositionne ouressent un décalage entre ce qu’elle est devenue et l’image qu’ellerenvoie.Plateforme de marque — La plateforme de marque transforme leschoix stratégiques en un cadre de référence utilisable au quotidien.Selon le périmètre retenu, elle peut formaliser votre positionnement,votre promesse, vos messages clés, votre ton de voix, vos pilierséditoriaux ou encore les angles de communication à privilégier. Elledonne à vos équipes et à vos prestataires une même base detravail : on ne réinvente plus la marque à chaque nouveau supportou à chaque nouvelle prise de parole.Plan de communication — Une fois la direction définie, encorefaut-il savoir comment la mettre en mouvement. Nous structuronsles priorités de communication en fonction de vos objectifs, de vospublics et des moyens disponibles : rôle des différents canaux,messages à porter, actions à engager, ordre de priorité etindicateurs pertinents selon la mission. Le plan de communicationpermet ainsi de passer d’une accumulation d’idées à une feuille deroute : ce que vous faites maintenant, ce qui viendra ensuite et cequi n’a pas besoin d’être lancé tout de suite.Communication RSE — Vos engagements RSE ont aussi besoin d’undiscours juste. Nous vous aidons à structurer la manière dont ilstrouvent leur place dans votre communication, en travaillant lahiérarchie des messages, les éléments de preuve disponibles etleur articulation avec votre marque. L’objectif n’est pas d’en diredavantage que ce que l’entreprise peut démontrer, mais de rendrevos engagements compréhensibles, cohérents et intégrés à votrediscours global.Communication employeur — L’image d’une entreprise ne s’adressepas uniquement à ses clients. Nous travaillons également la manièredont elle se présente auprès des candidats et des équipes : culture,vision, projets, environnement de travail et éléments qui peuventréellement caractériser l’expérience proposée. Cette réflexionpermet notamment d’aligner davantage la communicationcommerciale, la communication institutionnelle et la marqueemployeur, plutôt que de faire cohabiter plusieurs discours sansvéritable fil conducteur.